Bedawy, E., Obaid, A., Shehab, S. (2018). تقييم أداء شرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان باستخدام بطاقة الأداء المتوازن. Journal of the Advances in Agricultural Researches, 23(3), 172-185.
Ehab Bedawy; Abdulnabi Obaid; Sameh Shehab. "تقييم أداء شرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان باستخدام بطاقة الأداء المتوازن". Journal of the Advances in Agricultural Researches, 23, 3, 2018, 172-185.
Bedawy, E., Obaid, A., Shehab, S. (2018). 'تقييم أداء شرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان باستخدام بطاقة الأداء المتوازن', Journal of the Advances in Agricultural Researches, 23(3), pp. 172-185.
Bedawy, E., Obaid, A., Shehab, S. تقييم أداء شرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان باستخدام بطاقة الأداء المتوازن. Journal of the Advances in Agricultural Researches, 2018; 23(3): 172-185.
تقييم أداء شرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان باستخدام بطاقة الأداء المتوازن
Economics and Agribusiness Department Faculty of Agriculture – Alexandria University
Abstract
استهدفت الورقة البحثية تقييم أداء شر کة الوادي لتجارة وحليج الأقطانلتحليل الکفاءة الإدارية والمالية للشرکة موضع الدراسة باستخدام المعايير والمداخل المختلفة. وقد اعتمد البحث في تحقيق أهدافه على استخدام بعض المؤشرات الإحصائية وأسلوب التحليل المالى من خلال تقدير بعض النسب المالية، بالإضافة إلى تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. وقد توصلت نتائج التحليل المالى لتقييم أداء الجهاز الإدارى لشرکة الوادي لتجارة وحليج الأقطان إلى أن هناک تباين واضح فى قيمة الأصول والإلتزامات(الخصوم) وحقوق الملکية ورأس المال المستثمر. أدى إلى تباين فى قيمة الإنتاج ، علاوة على التباين فى حجم العمالة والأجور. إنعکس ذلک على تذبذب نتائج مؤشرات النسب المالية.کما تبين من تطبيق بطاقة الأداء المتوازن انخفاض مستوى الأداء الکلي في عام 2012 بعد أداء جيد في عام 2011، ثم عاد الأداء ليتحسن في عام 2013، ثم بدأ في التراجع مرة أخرى خلال عام 2014 نتيجة الانخفاض في منظورات الأداء المالي والعملاء والتعلم والنمو، لکن عاود الارتفاع مرة أخرى في عامي 2015، 2016 نتيجة التحسن في المنظور المالي ومنظور العملاء. وأخيراً يوصي البحث: بضرورة استخدام أساليب تقييم الأداء الحديثة وخاصة بطاقة الأداء المتوازن في متابعة جودة الأداء والوقوف على نقاط القوة ودعمها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها داخل کل قطاع من قطاعات الشرکة لتتمکن من الإستمرار في أداء استراتيجيتها بکفاءة.
الخولي، هالة، (2001(. إستخدام نموذج القياس المتوازن للأداء في قياس الأداء الإستراتيجي لمنشأت الأعمال، مجلة المحاسبة للإدارة والتامين,جامعة القاهرة، العدد(57)، السنة (4).
الشربيني، إيمان أحمد،(2015). بطاقة الأداء المتوازن کأداة لإعادة هندسة القطاع الحکومي في مصر، دراسة حالة معهد التخطيط القومي، سلسلة قضايا التخطيط والتنمية، رقم (258)، معهد التخطيط القومي.
بديوي، إيهاب محمد خيري،(2014). قياس کفاءة الإدارة في عينة من المشروعات الزراعية، رسالة ماجستير، قسم الاقتصاد وإدارة الأعمال الزراعية، کلية الزراعة، جامعة الإسکندرية.
شهاب، سامح محمد حسن،(2015). دور البيانات والمعلومات المحاسبية في اتخاذ القرارات بالشرکات الحکومية المصرية، دراسة حالة الشرکة العامة للصوامع والتخزين، مجلة الإسکندرية للتبادل العلمي، المجلد (36)، العدد (4).
عبدالله، زهير مبارک، محمود العضيمي،(2001). مقدمة في المحاسبة والإدارة المالية – مواد تدريبية للتسويق الزراعي، سلسلة کتب التسويق والأعمال الزراعية (1)، المکتب الإقليمي للشرق الأدني، منظمة الأغذية والزراعة بالأمم المتحدة، القاهرة.
عبدالقادر، هيثم صلاح الدين،(2005). استخدام أسلوب القياس المتوازن للأداء في تقييم الاداء في شرکات التأمين المصرية (دراسة نظرية تطبيقية)، رسالة ماجستير، قسم المحاسبة، کلية التجارة وإدارة الأعمال، جامعة حلوان.
المراجع الأجنبية
Kaplan, R.S. and Norton, D.P. )1992(. The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance. Harvard Business Review Jan- Feb, 71-79.
Kaplan, R.S. and Norton, D.P., )1993(. Putting the Balanced Scorecard to Work. Harvard Business Review, Sept-Oct, 134 -142.
Wheelen, T.L. and Hunger, D.L. )2004(. Strategic Management and Business policy. 9th ed., (New Jersey: Pearson Education, Inc., Prentice Hall, 2004).
View on SCiNiTO
Top